Resumen
International Women’s Day is a day dedicated to honoring the achievements and resilience of women across the globe. We explored this year’s theme of «Accelerate Action» and the significance of this day in a special Q&A session with six inspiring Pure Storage female executives.
Al celebrar el Día Internacional de la Mujer, un día dedicado a honrar los logros y la resiliencia de las mujeres de todo el mundo, Pure Storage se enorgullece de destacar las contribuciones extraordinarias de las mujeres de nuestra organización. Este año, bajo el lema «Accelerate Action», profundizamos en la importancia del Día Internacional de la Mujer a través de una sesión especial de preguntas y respuestas con seis de nuestras prestigiosas ejecutivas. Estos líderes inspiradores comparten sus reflexiones personales sobre lo que significa para ellos el Día Internacional de la Mujer, ofreciendo información sobre sus recorridos, los retos que han superado y sus visiones de un futuro más inclusivo y equitativo.
El tema del Día Internacional de la Mujer de este año es Acelerar la Acción. ¿Qué significa para usted y cómo resuena en su viaje personal o profesional?
Niki Armstrong, Directora de Administración y Legal: “Accelerar la acción” consiste en convertir las buenas intenciones en un impacto real. Podemos hablar del cambio todo el día, pero el cambio no se producirá a menos que realmente construyamos sistemas que hagan que la equidad sea una parte natural de todo lo que hacemos, desde la contratación y los ascensos hasta la toma de decisiones y el desarrollo del liderazgo.
Este tema realmente me llega a casa. A lo largo de mi carrera, he luchado por políticas y prácticas que rompen barreras y abren puertas a todos. La equidad y la inclusión no son solo palabras de moda, sino que son críticas y fundamentales. Tanto si se trata de ser deliberados en nuestra contratación, de garantizar que cada voz cuenta en las conversaciones de liderazgo, de actuar con integridad o de hacer que las organizaciones sean responsables de sus promesas, acelerar la acción significa crear un lugar de trabajo en el que las personas sean tratadas de manera justa y se sientan valoradas cada día.
Lynn Lucas, Directora de Marketing: Esto me llama la atención en múltiples niveles. Estoy naturalmente conectado como “persona que hace” (¡sí, un creador de listas!) y creo que puede silenciar las dudas (en su propia mente y en otras personas) con una acción. El tema de este año también me recuerda que debe mostrarme constantemente a las mujeres, siendo un defensor orgulloso y vocal, tanto de manera privada como pública.
Amy Rushall, vicepresidenta de área de Ventas de Nueva Zelanda: El mensaje de este año resuena profundamente en mí. Según el Foro Económico Mundial, al ritmo actual de progreso, sería de 2158, o unas cinco generaciones a partir de ahora, antes de ver la paridad de género completa. Eso no será en mi vida. «Accelerar la acción» es precisamente eso: una llamada a la acción para marcar una diferencia más grande ahora creando impulso con urgencia. Quiero más oportunidades en el futuro para que las mujeres jóvenes que conozco y a las que guío y para las niñas jóvenes de todo el mundo estén en una posición en la que su género no sea un obstáculo para su éxito futuro.
Krithika Bhat, Directora de Información: Para mí, el tema del Día Internacional de la Mujer de este año, “Accelerar la acción”, es un recordatorio muy poderoso de que cada uno de nosotros tiene un papel que desempeñar para acabar con las barreras y superar los obstáculos a los que se enfrentan las mujeres. Se trata de tomar activamente las medidas necesarias para apoyarse unos a otros, ya sea compartiendo recursos, ofreciendo orientación o simplemente levantando a otros. Tenemos que ser deliberados y rápidos en nuestros esfuerzos por ayudar a las mujeres a tener éxito, porque un cambio real requiere una acción urgente. En mi propio viaje, me di cuenta al principio de que no podía esperar a que me acudieran las oportunidades —tenía que buscarlas activamente, hablar por mí mismo y encargarme de mi carrera profesional—.
Cecilia Luu, vicepresidenta de Formación y Habilitación de la Experiencia del Cliente: Este tema es uno de los favoritos personales y es fundamental para mi manera de operar. Me recuerda una buena cita: “La acción genera motivación, no al revés”. El crecimiento y el progreso se consiguen tomando medidas. He tenido la suerte de estar rodeada de mujeres extraordinarias que se apoyan y aprovechan su experiencia, conocimientos y redes para empoderarse a sí mismas y a los demás. ¡Aceptemos esto y hagamos lo mismo para levantarnos unos a otros!
Penny Bruce, Vicepresidente de Comunicaciones Corporativas Globales: El tema «Accelerar acción» nunca ha sido tan relevante como lo es actualmente. Estoy en el negocio de estar cerca de los medios de comunicación y de la retórica contra las mujeres que estoy observando regularmente en las noticias y en las redes sociales que hemos dado un gran paso en la dirección equivocada. Acelerar la acción significa que tenemos que colaborar para trabajar de manera más inteligente y avanzar más rápidamente para garantizar el respeto y la igualdad; lo debemos a la generación actual y futura de mujeres.
¿Qué consejo daría a las mujeres que se esfuerzan por desempeñar funciones de liderazgo en la alta tecnología y qué medidas pueden tomar las organizaciones para crear entornos más inclusivos?
Niki: Para las mujeres que buscan liderazgo, posea su experiencia y haga que su presencia sea conocida. La realidad es que, si está en la sala, se ha ganado un lugar, así que no deje que el síndrome del impostor le diga lo contrario. Encuentre mentores y patrocinadores que puedan ayudarle a afrontar los retos y busque activamente oportunidades que le impulsen a crecer. Crear una red que le ayude y le cuestione es fundamental para avanzar.
Las organizaciones también deben crear un entorno en el que las perspectivas diversas no solo sean bienvenidas, sino que también sean valoradas. Esto significa tomar medidas intencionadas para acabar con los sesgos, fomentar una cultura de transparencia y garantizar que las mujeres tengan unos caminos reales para ascender de rango. Las empresas no solo deben hablar de la inclusión, sino que deben crear sistemas que la permitan.
Lynn: Creo que esforzarse por desempeñar un papel de liderazgo en la tecnología no es muy distinto de cualquier otro sector. Conozca sus fortalezas, asuma riesgos, pida oportunidades y no tema ir a por ellas sin saberlo todo. ¡La mitad de la diversión es aprender a lo largo del camino!
Amy: Todos nos ponemos los pantalones de la misma manera por la mañana. Haga su trabajo y hágalo mejor que sus colegas. Levanten la mano y dejen que sepan lo que quieren hacer y encuentren a las personas que les ayudarán a llegar allí. Asuma riesgos y sea atrevido. No siempre es un camino lineal para llegar a donde quiere estar. Participe en experiencias de crecimiento que le ayudarán a desarrollar las habilidades y las relaciones para cuando ese momento se revele a sí mismo. Sea persistente y arenoso. Sea fiel a su yo auténtico y el viaje hacia la función de sus sueños le recompensará de muchas maneras inesperadas.
Para las organizaciones que buscan ayudar a crear un entorno más inclusivo para las mujeres, hoy en día se toman medidas para avanzar en el futuro. Establecer el objetivo de querer mejorar no es suficiente. Debemos contratar, desarrollar y orientar a las mujeres. Necesitamos fomentar e invertir en programas comunitarios y educativos para ayudar a desarrollar futuros grupos de talentos.
Krithika: Para las mujeres que se esfuerzan por desempeñar funciones de liderazgo en la alta tecnología, mi consejo es sencillo: Salga de su zona de confort. Busque continuamente funciones que le desafíen y le empujen a aprender nuevas habilidades. Cada posición debe verse como un punto de partida en su camino hacia su objetivo final. Aproveche las oportunidades cuando surjan, asuma riesgos y estírese — así es como crece. En cada nuevo puesto, pregúntese: ¿Qué puedo llevar a este puesto y qué puedo aprender de él?
Cecilia: Las mejores inversiones están siempre en su bienestar, aprendizaje y relaciones. Cuando se sienta fuera de su zona de confort o no esté seguro de sus cualificaciones, véalo como la oportunidad perfecta para aprender, estirarse y crecer. Además, dedique un momento a relacionarse con personas que desafían sus puntos de vista.
Penny: Pregunte por lo que quiere. No siempre es intuitivo que los responsables se detengan y pregunten a los empleados lo que quieren. En el transcurso de mi carrera profesional, he trabajado para unos pocos que nunca me han hecho esa pregunta. Así que sea su propio defensor y pregunte.
¿Cuál es su mensaje del Día Internacional de la Mujer?
Niki: El cambio no ocurre solo, sino que ocurre cuando avanzamos juntos. Actúe con audacia. Responsabilizarnos. Acelere el camino hacia la equidad. Cada uno. Único. Día.
Lynn: Juntos, somos más fuertes, más innovadores y creativos cuando celebramos y entendemos las diversas perspectivas.
Amy: Gracias a aquellos que apoyan y siguen actuando para esta misión crítica durante todo el año. Este Día Internacional de la Mujer, mi mensaje es una solicitud para que los demás se unan a nosotros como aliados. Vamos a crear más oportunidades e inclusión para las mujeres de nuestras vidas. Vamos a construir un futuro mejor para nuestras madres, hermanas, hijas, nietas, tías, sobrinas, amigos y mujeres en todo el mundo, tomando medidas hoy mismo.
Krithika: Creer en uno mismo y ser fiel a lo que es. No permita que nadie defina su valor o limite lo que es capaz de lograr.
Cecilia: Sea audaz, conozca su valor y recuerde que siempre tiene algo único que contribuir. ¡Apoyarse unos a otros y allanar el camino!
Penny: La equidad es importante. Como madre de una hija que está en una fase temprana de su carrera, es de vital importancia para mí que la compensación de mi hija sea igual a la de un hombre con una experiencia similar en un puesto similar. Pero ese no es el caso en muchos sectores. Empecé a pensar en ello hace unos años, cuando Natasha Lamb de Arjuna Capital presentó propuestas de pago a varias empresas tecnológicas, financieras y minoristas. Cuando leí su argumento, me pareció fundamentalmente sólido e intrínsecamente sensato. No solo es lo correcto, sino que también es bueno para la empresa. Las prácticas de pago equitativas contribuyen a la retención de los empleados y los estudios han demostrado de manera sistemática que las empresas con una combinación de género equilibrada tienen un mejor rendimiento que las empresas con un menor porcentaje de mujeres. Así que tenemos que seguir hablando de ello, trabajando para lograrlo y haciendo más progresos para cerrar la brecha salarial de género.

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