Celebración del Día Internacional de la Mujer

En honor al Día Internacional de la Mujer, llevamos a cabo una sesión especial de preguntas y respuestas con seis de nuestras prestigiosas ejecutivas. Estas son las perspectivas que compartieron, incluidos los desafíos que superaron y sus visiones para un futuro más inclusivo y equitativo.

Pure Leaders

Resumen

International Women’s Day is a day dedicated to honoring the achievements and resilience of women across the globe. We explored this year’s theme of “Accelerate Action” and the significance of this day in a special Q&A session with six inspiring Pure Storage female executives. 

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Mientras celebramos el Día Internacional de la Mujer, un día dedicado a honrar los logros y la resistencia de las mujeres en todo el mundo, Pure Storage se enorgullece de destacar las extraordinarias contribuciones de las mujeres dentro de nuestra organización. Este año, bajo el tema “Acelerar la acción”, profundizamos en la importancia del Día Internacional de la Mujer a través de una sesión especial de preguntas y respuestas con seis de nuestras prestigiosas ejecutivas. Estos líderes inspiradores comparten sus reflexiones personales sobre lo que significa el Día Internacional de la Mujer para ellos, ofreciendo información sobre sus recorridos, los desafíos que han superado y sus visiones para un futuro más inclusivo y equitativo. 

El tema del Día Internacional de la Mujer de este año es Acelerar la acción. ¿Qué significa para usted y cómo resuena en su camino personal o profesional?

Niki Armstrong, directora de Administración y Asuntos Legales: “Acelere la acción” se trata de convertir las buenas intenciones en un impacto real. Podemos hablar sobre el cambio durante todo el día, pero el cambio no sucederá a menos que construyamos sistemas que hagan de la equidad una parte natural de todo lo que hacemos, desde la contratación y los ascensos hasta la toma de decisiones y el desarrollo del liderazgo.

Este tema realmente me llega a casa. A lo largo de mi carrera, he luchado por políticas y prácticas que rompan las barreras y abran puertas para todos. La equidad y la inclusión no son solo palabras de moda, son fundamentales y fundamentales. Ya sea que se trate de ser deliberados en nuestra contratación, garantizar que cada voz cuente en las conversaciones de liderazgo, actuar con integridad o responsabilizar a las organizaciones por sus promesas, acelerar la acción significa crear un lugar de trabajo donde las personas sean tratadas de manera justa y se sientan valoradas todos los días.

Lynn Lucas, directora de Marketing: Esto resuena conmigo en varios niveles. Estoy naturalmente conectado como un “haciente” (¡sí, un creador de listas!), y creo que puede silenciar la duda (en su propia mente y en otras personas) con acción. El tema de este año también me recuerda que debo presentarme de manera consistente a las mujeres al ser una defensora orgullosa y vocal, tanto privada como pública.

Amy Rushall, vicepresidenta de Área, Ventas ANZ: El mensaje de este año resuena profundamente en mí. Según el Foro Económico Mundial, a la tasa actual de progreso, sería de 2158, o alrededor de cinco generaciones a partir de ahora, antes de que veamos la paridad de género completa. Eso no será en mi vida. “Acelere la acción” es simplemente eso: un llamado a la acción para hacer una mayor diferencia ahora al crear impulso con urgencia. Quiero más oportunidades en el futuro para las mujeres jóvenes que conozco y guío, y para que las niñas de todas partes estén en una posición en la que su género no sea una barrera para su éxito futuro.

Krithika Bhat, directora de información: Para mí, el tema del Día Internacional de la Mujer de este año, “Acelerar la acción”, es un poderoso recordatorio de que cada uno de nosotros desempeña un papel para derribar las barreras y superar los obstáculos que enfrentan las mujeres. Se trata de tomar medidas activas para apoyarse unos a otros, ya sea compartiendo recursos, ofreciendo orientación o simplemente levantando a otros. Debemos ser deliberados y rápidos en nuestros esfuerzos por ayudar a las mujeres a tener éxito, porque el cambio real requiere una acción urgente. En mi propio camino, me di cuenta desde el principio de que no podía esperar a que me vinieran las oportunidades, tuve que buscarlas activamente, hablar por mí mismo y tomar el control de mi carrera.

Cecilia Luu, vicepresidenta, Capacitación y habilitación de la experiencia del cliente: Este tema es uno de los favoritos personales y el núcleo de mi forma de operar. Me recuerda una excelente cita: “La acción crea motivación, no al revés”. El crecimiento y el progreso surgen al tomar medidas. He tenido la suerte de estar rodeada de mujeres notables que se apoyan y aprovechan su experiencia, experiencia y redes para empoderarse a sí mismas y a los demás. ¡Aceptemos esto y hagamos lo mismo para levantarnos unos a otros!

Penny Bruce, vicepresidente de Comunicaciones Corporativas Globales: El tema “Acelere la acción” nunca se ha sentido más relevante que hoy. Estoy en el negocio de permanecer cerca de los medios de comunicación y la retórica contra las mujeres que observo regularmente en las noticias y en las señales de las redes sociales de que hemos dado un gran paso en la dirección equivocada. Acelerar la acción significa que debemos colaborar para trabajar de manera más inteligente y avanzar más rápido para garantizar el respeto y la igualdad; se lo debemos a la generación actual y futura de mujeres.

¿Qué consejo les daría a las mujeres que se esfuerzan por desempeñar funciones de liderazgo en la alta tecnología y qué medidas pueden tomar las organizaciones para crear entornos más inclusivos?

Niki: En el caso de las mujeres que buscan el liderazgo, posea su experiencia y dé a conocer su presencia. La realidad es que, si está en la sala, se ha ganado su lugar, así que no deje que el síndrome de impostor le diga lo contrario. Encuentre mentores y patrocinadores que puedan ayudarlo a superar los desafíos y buscar activamente oportunidades desafiantes que lo impulsen a crecer. Construir una red que lo respalde y lo desafíe es clave para avanzar.

Las organizaciones también deben crear un entorno en el que las perspectivas diversas no solo sean bienvenidas, sino que también sean valoradas. Esto significa tomar medidas intencionales para desmantelar el sesgo, fomentar una cultura de transparencia y garantizar que haya caminos reales para que las mujeres se eleven a través de los rangos. Las empresas no solo deben hablar sobre la inclusión, sino que deben crear sistemas que lo permitan.

Lynn: Creo que esforzarse por un rol de liderazgo en tecnología no es muy diferente a cualquier otra industria. Conozca sus fortalezas, asuma riesgos, solicite oportunidades y no tenga miedo de aprovecharlas sin saber todo. ¡La mitad de la diversión está aprendiendo en el camino!

Amy: Todos ponemos nuestros pantalones de la misma manera por la mañana. Haga su trabajo y hágalo mejor que sus colegas. Levante la mano y déjela saber lo que quiere hacer y encuentre a las personas que lo ayudarán a llegar allí. Tome riesgos y sea audaz. No siempre es un camino lineal llegar a donde quiere estar. Participe en experiencias de crecimiento que lo ayudarán a desarrollar las habilidades y relaciones para cuando se revele ese momento. Sea persistente y con determinación. Manténgase fiel a su auténtico yo, y el camino hacia la función de sus sueños lo recompensará de muchas maneras inesperadas.  

Para las organizaciones que buscan ayudar a crear un entorno más inclusivo para las mujeres, se toman medidas hoy para progresar en el futuro. Establecer un objetivo de querer mejorar no es suficiente. Debemos contratar, desarrollar y orientar a las mujeres. Necesitamos fomentar e invertir en programas comunitarios y educativos para ayudar a desarrollar futuros grupos de talentos.

Krithika: Para las mujeres que se esfuerzan por desempeñar funciones de liderazgo en alta tecnología, mi consejo es simple: Salga de su zona de confort. Busque continuamente roles que lo desafíen y lo impulsen a aprender nuevas habilidades. Cada puesto debe verse como una piedra angular en su camino hacia su objetivo final. Aproveche las oportunidades cuando surjan, asuma riesgos y estírese; así es como crece. En cada función nueva, pregúntese: ¿Qué puedo aportar a este puesto y qué puedo aprender de él?

Cecilia: Las mejores inversiones están siempre en su bienestar, aprendizaje y relaciones. Cuando se sienta fuera de su zona de confort o no esté seguro de sus calificaciones, véalo como la oportunidad perfecta para aprender, estirarse y crecer. Además, intente interactuar con personas que desafíen sus puntos de vista. 

Penny: Pregunte qué desea. No siempre es intuitivo que los líderes se detengan y les pregunten a los empleados qué quieren. Durante el transcurso de mi carrera, trabajé para algunos que nunca me hicieron esa pregunta. Sea su propio defensor y pregunte.

¿Cuál es su mensaje del Día Internacional de la Mujer?

Niki: El cambio no sucede solo, sucede cuando avanzamos juntos. Actúe con audacia. Responsabilícese. Acelere el camino hacia la equidad. Todos. Único. Día. 

Lynn: Juntos, somos más fuertes, más innovadores y creativos cuando celebramos y comprendemos diversas perspectivas.

Amy: Agradezca a aquellos que apoyan y continúan tomando medidas para esta misión crítica durante todo el año. En este Día Internacional de la Mujer, mi mensaje es una solicitud para que otros se unan a nosotros como aliados. Creemos más oportunidades e inclusión para las mujeres en nuestras vidas. Construyamos un futuro mejor para nuestras madres, hermanas, hijas, nietas, tías, sobrinas, amigos y mujeres en todo el mundo tomando medidas hoy.

Krithika: Confíe en usted mismo y manténgase fiel a lo que es. No permita que nadie más defina su valor o limite lo que es capaz de lograr.

Cecilia: Sea audaz, conozca su valor y recuerde que siempre tiene algo único que aportar. ¡Apoyarse unos a otros y allanar el camino!

Penny: La equidad es importante. Como madre de una hija que se encuentra al principio de su carrera, es de vital importancia para mí que la compensación de mi hija sea igual a la de un hombre con experiencia similar en un rol similar. Pero ese aún no es el caso en muchas industrias. Comencé a pensar en esto hace unos años, cuando Natasha Lamb en Arjuna Capital presentó propuestas de acciones de pago a varias empresas de tecnología, finanzas y minoristas. Cuando leí su argumento, me sorprendió como fundamentalmente sólido e inherentemente sensato. No solo es lo correcto, sino que es bueno para los negocios. Las prácticas de pago equitativas contribuyen a la retención de empleados, y los estudios han demostrado de manera consistente que las empresas con una combinación de género equilibrada tienen un mejor rendimiento que las empresas con un porcentaje más bajo de mujeres. Por lo tanto, debemos seguir hablando de ello, trabajando para lograrlo y progresar más para cerrar la brecha salarial de género.