Als data net zo waardevol zijn als contant geld, is het tijd om het op die manier te behandelen
De waarde van data wordt bepaald door de manier waarop deze worden opgeslagen, verwerkt, beschermd en benut. Dat betekent dat organisaties moeten heroverwegen hoe ze dit kostbare bezit beheren.
Bedrijfswaarderingen zien er vandaag de dag veel anders uit dan een paar decennia geleden, toen materiële activa zoals kapitaalinvesteringen, grond, onroerend goed, apparatuur, inventaris en materialen de hoogste facturering op de balans namen. Tegenwoordig stimuleren immateriële activa zoals data waarderingen en aandelenkoersen – misschien zelfs meer dan contant geld. Meer inkomsten komen voort uit digitale producten en diensten, en data is de levensader voor die applicaties.1
Maar de waarde van data ligt niet alleen in het hebben ervan. De waarde van data wordt gezamenlijk bepaald door de manier waarop deze worden opgeslagen, verwerkt, beschermd en benut.Dat betekent dat organisaties moeten heroverwegen hoe ze dit kostbaarste bezit beheren.
Want als legacy-waarderingen niet zijn ontworpen voor moderne data, zijn er ook geen legacy-mentaliteiten over of verouderde kaders om deze te huisvesten.
De evolutie van de waarde van data
Terwijl big data in de loop van een paar decennia en een paar industriële revoluties stoom opliep, nam het een ramp in beslag om de traditionele bedrijfswaarderingen in te halen.
Op 11/9 zijn de swaths van de data van bedrijven verloren gegaan die verzekeringsclaims niet zouden dekken. Het was een verlies dat bleek in vergelijking met de tragedie, maar een enorme verschuiving in gang zette. De wereld (en aandelenanalisten) begonnen de waarde van data te erkennen als een cruciaal bezit, niet als een bijproduct van een bedrijf. Jaren later zou Gartner terecht voorspellen dat tegen 2021analisten informatieportfolio’s een groter deel van de waarderingstaart zouden geven.
De voorspellingen waren juist. “Informatiegerichte” bedrijven zoals Microsoft en Apple en databedrijven zoals Amazon en Facebook overtroffen olie- en energiebedrijven als de meest waardevolle ter wereld. Sommigen kunnen zelfs waardevol blijven terwijl ze hun diensten gratis aanbieden (bijvoorbeeld Facebook en Snapchat), allemaal vanwege data.
Het zijn niet alleen techbedrijven. Immateriële activa vormen meer dan 80% van de totale waarde van de S&P 500. En bijna 90% van de waardering van een bedrijf wordt bepaald door immateriële activa, waaronder niet alleen klantgegevens en software, maar ook merkloyaliteit en intellectueel eigendom (IP). Een groot deel van dit IP is afhankelijk van data, zoals blijkt uit de verbazingwekkende hoeveelheid patenten die de afgelopen jaren voor algoritmen zijn aangevraagd. 2
Het is mogelijk dat de waarde van data de aandelenprijs meer kan beïnvloeden dan de cashflow. Deloitte merkt op dat de manier waarop data worden beheerd van cruciaal belang is “om de waarde die u aan aandeelhouders biedt te verhogen en het toekomstige succes van uw organisatie te optimaliseren”. 3
Het is dus niet zomaar een gezegde; data is de “nieuwe olie”.
Hoe wordt de waarde van moderne data bepaald?
Vandaag de dag worden data algemeen erkend als een goed dat moet worden gekocht en verkocht, maar ook als digitaal goud voor besluitvorming, next-gen applicatiesen alles wat datagestuurd is onder de zon. Digitale bedrijfsmodellen zijn volledig gebouwd op het bestaan van geweldige data – kijk maar naar Uber en Airbnb. Dus hoe wordt het gewaardeerd?
In 2020 probeerde een onderzoek van Cambridge University een kader te creëren voor de waarde van data, waarbij aspecten van data werden gecategoriseerd op informatieve en economische kenmerken. Andere aspecten zijn attributen die data “goede data” maken, zoals nauwkeurigheid, tijdigheid en de volledigheid van het beeld dat het schetst. Vervolgens zijn er aspecten zoals exclusiviteit en hoe beperkt het is door naleving en privacy.
Maar het gaat niet alleen om het hebben van de data – de uiteindelijke waarde van data wordt bepaald door:
Hoe het wordt beschermd. Als data organisatorisch levensbloed is, moet het veilig en beschikbaar zijn. Dit draait allemaal om herstel – hoe snel kunt u weer online en operationeel zijn na een gebeurtenis, waardoor verloren inkomsten worden geminimaliseerd?
Hoe het wordt opgeslagen en verwerkt. Net als contant geld en bankieren is dataopslag niet bedoeld als een kluis waar u nooit toegang toe hebt – het is een levend, ademend onderdeel van uw infrastructuur. Efficiënte opslag en verwerking zijn de sleutel tot het extraheren van waarde.
Hoe het wordt benut. Bedrijven met robuuste datatoeleveringsketens voegen de waarde van data samen – denk aan automatisering, intelligentie en toekomstige innovatie. Evenzo verspillen degenen zonder de mogelijkheden het onbenutte potentieel.
Hoe het wordt beheerd. Het leveren van bewijs van dataflexibiliteit en -toegankelijkheid vereist het verwijderen van silo’s, het consolideren van datatypes en het mogelijk maken van snelle agility. Wat vroeger hoofdpijn was, wordt gemakkelijk gemaakt door moderne oplossingen met een “single pane of glass” dat data-operaties transformeert.
Dit zijn allemaal zaken die een organisatie kan controleren, verbeteren en vereenvoudigen met de juiste infrastructuur, governance, talent en technologie. De juiste infrastructuur kan zelfs de waarde van data verhogen.
Behandel uw data als goud met Pure Storage
IDC voorspelt dat “tegen 2025 de waarderingen van overheidsbedrijven evenzeer gebaseerd zullen zijn op vertrouwen in datacontroles voor een goed/effectief gebruik van data als in financiële controles, waarbij de nadruk ligt op meer uitgaven aan datacentrische oplossingen”.
Als u dat nog niet bent, is het tijd om te investeren in betere dataoplossingen. Daarnaast zullen bedrijven die chief data officers (CDO’s) inhuren en data science-teams creëren, de kop opsteken. Maar elk team heeft de juiste basis nodig om het te ondersteunen en mee te groeien, niet om het tegen te houden.
“Raads en CEO’s mogen het inhuren of aanstellen van CDO’s niet uitstellen om te beginnen met het optimaliseren van de verzameling, het genereren, het beheer en het genereren van inkomsten van informatiemiddelen voordat een kritieke massa van aandelenanalisten gerelateerde vragen aan hen begint te stellen.” –IDC
Nu we uit een ongekend aantal jaren – en een race naar digital-first business – komen, is het nu tijd om in de eerste plaats de waarde van data in handen te krijgen. Behandel het vervolgens dienovereenkomstig. U zou geen olie in een lekke trommel of contant geld in een ontoegankelijke kluis bewaren, waardoor u geen rente meer zou verdienen.
Investeer in moderne data-oplossingen van Pure om in data te investeren.
