Comemoração do Dia Internacional da Mulher

Em homenagem ao Dia Internacional da Mulher, realizamos uma sessão especial de perguntas e respostas com seis de nossas renomadas executivas. Aqui estão os insights que eles compartilharam, incluindo os desafios que superaram e suas visões para um futuro mais inclusivo e equitativo.

Pure Leaders

Resumo

International Women’s Day is a day dedicated to honoring the achievements and resilience of women across the globe. We explored this year’s theme of “Accelerate Action” and the significance of this day in a special Q&A session with six inspiring Pure Storage female executives. 

image_pdfimage_print

Ao celebrarmos o Dia Internacional da Mulher, um dia dedicado a honrar as realizações e a resiliência das mulheres em todo o mundo, a Pure Storage tem orgulho de destacar as contribuições extraordinárias das mulheres em nossa organização. Este ano, com o tema “Acelerar ação”, nos aprofundamos na importância do Dia Internacional da Mulher por meio de uma sessão especial de perguntas e respostas com seis de nossas renomadas executivas. Esses líderes inspiradores compartilham suas reflexões pessoais sobre o que o Dia Internacional da Mulher significa para eles, oferecendo insights sobre suas jornadas, os desafios que superaram e suas visões para um futuro mais inclusivo e equitativo. 

O tema do Dia Internacional da Mulher deste ano é ação acelerada. O que isso significa para você e como isso repercute em sua jornada pessoal ou profissional?

Niki Armstrong, diretora de administração e jurídica: “Accelerate Action” significa transformar boas intenções em impacto real. Podemos falar sobre mudança o dia todo, mas a mudança não acontecerá a menos que realmente desenvolvamos sistemas que façam da equidade uma parte natural de tudo o que fazemos, desde a contratação e as promoções até a tomada de decisões e o desenvolvimento da liderança.

Esse tema realmente chega ao meu lar. Ao longo da minha carreira, lutei por políticas e práticas que quebram barreiras e abrem portas para todos. Equidade e inclusão não são apenas palavras-chave, elas são essenciais e fundamentais. Seja deliberado em nossa contratação, garantindo que cada voz conte em discussões de liderança, agindo com integridade ou responsabilizando as organizações por suas promessas, acelerar a ação significa criar um local de trabalho onde as pessoas sejam tratadas de forma justa e se sintam valorizadas todos os dias.

Lynn Lucas, diretora de marketing: Isso me ressoa em vários níveis. Eu sou naturalmente conectado como um “executor” (sim, um criador de listas!) e acredito que você pode silenciar a dúvida (em sua própria mente e em outras pessoas) com ação. O tema deste ano também me lembra de aparecer consistentemente para as mulheres sendo uma apoiadora orgulhosa e vocal, tanto privada quanto publicamente.

Amy Rushall, vice-presidente de área de vendas da ANZ: A mensagem deste ano é muito importante para mim. De acordo com o Fórum Econômico Mundial, na taxa atual de progresso, seriam 2.158, ou cerca de cinco gerações a partir de agora, antes de vermos a paridade total de gênero. Isso não vai acontecer na minha vida. “Accelerate Action” é exatamente isso: uma chamada à ação para fazer uma diferença maior agora criando impulso com urgência. Quero mais oportunidades no futuro para as mulheres jovens que conheço e mentoras, e para as meninas de todos os lugares estarem em uma posição em que seu gênero não será uma barreira para seu sucesso futuro.

Krithika Bhat, CTO: Para mim, o tema do Dia Internacional da Mulher deste ano, “Acelere a ação”, é um lembrete poderoso de que cada um de nós tem um papel a desempenhar na quebra de barreiras e na superação de obstáculos que as mulheres enfrentam. Trata-se de tomar medidas ativamente para apoiar uns aos outros, seja compartilhando recursos, oferecendo orientação ou simplesmente levantando os outros. Precisamos ser deliberados e rápidos em nossos esforços para ajudar as mulheres a serem bem-sucedidas, pois a mudança real requer ação urgente. Na minha própria jornada, percebi que mal podia esperar que as oportunidades viessem até mim. Tive que procurá-las ativamente, me manifestar e assumir minha carreira.

Cecilia Luu, vice-presidente de capacitação e educação para experiência do cliente: Esse tema é um favorito pessoal e essencial para como eu opero. Ele me lembra de uma ótima citação: “A ação cria motivação, não o contrário.” O crescimento e o progresso surgem ao tomar medidas. Tive a sorte de estar cercada por mulheres notáveis que se apoiam e aproveitam sua experiência, expertise e redes para capacitar a si mesmas e aos outros. Vamos abraçar isso e fazer o mesmo para nos levantarmos!

Penny Bruce, vice-presidente de comunicações corporativas globais: O tema “Agilizar ação” nunca foi tão relevante quanto hoje. Estou no negócio de ficar perto da mídia e da retórica contra mulheres que estou observando regularmente nas notícias e nos sinais de mídia social de que demos um grande passo na direção errada. Acelerar a ação significa que temos que colaborar para trabalhar de maneira mais inteligente e agir mais rapidamente para garantir respeito e igualdade; devemos isso à geração atual e futura de mulheres.

Que conselho você daria às mulheres que buscam cargos de liderança em alta tecnologia e que ações as organizações podem tomar para criar ambientes mais inclusivos?

Niki: Para mulheres que buscam liderança, assuma sua experiência e revele sua presença. A realidade é que, se você estiver na sala, ganhou seu lugar. Portanto, não deixe que a síndrome do impostor diga o contrário. Encontre mentores e patrocinadores que possam ajudar você a enfrentar os desafios e busque ativamente oportunidades desafiadoras que o impulsionem a crescer. Criar uma rede que ofereça suporte e desafios é a chave para avançar.

As organizações também devem criar um ambiente em que perspectivas diversas não sejam apenas bem-vindas, mas valorizadas. Isso significa tomar medidas intencionais para acabar com o preconceito, promover uma cultura de transparência e garantir que haja caminhos reais para as mulheres se superarem. As empresas não devem apenas falar sobre inclusão, elas devem criar sistemas que permitam isso.

Lynn: Eu acho que lutar por uma função de liderança em tecnologia não é muito diferente de qualquer outro setor. Conheça seus pontos fortes, assuma riscos, peça oportunidades e não tenha medo de ir em frente sem saber tudo. Metade da diversão é aprender ao longo do caminho!

Amy: Todos nós colocamos nossas calças do mesmo jeito de manhã. Faça seu trabalho e melhor do que seus colegas. Levante a mão e deixe saber o que você quer fazer e encontre as pessoas que ajudarão a chegar lá. Assuma riscos e seja ousado. Nem sempre é um caminho linear para chegar onde você quer estar. Envolva-se em experiências de crescimento que o ajudarão a desenvolver as habilidades e os relacionamentos para quando esse momento se revelar. Seja persistente e corajoso. Mantenha-se fiel ao seu eu autêntico e a jornada para a função dos seus sonhos o recompensará de muitas maneiras inesperadas.  

Para organizações que buscam ajudar a criar um ambiente mais inclusivo para as mulheres, é preciso tomar medidas hoje para progredir no futuro. Afirmar uma meta de querer fazer melhor não é suficiente. Devemos contratar, desenvolver e orientar mulheres. Precisamos promover e investir em programas comunitários e educacionais para ajudar a desenvolver futuros pools de talentos.

Krithika: Para mulheres que se esforçam para assumir funções de liderança em alta tecnologia, meu conselho é simples: Saia da sua zona de conforto. Busque continuamente funções que o desafiem e o impulsionem a aprender novas habilidades. Cada cargo deve ser visto como um passo na sua jornada rumo ao seu objetivo final. Aproveite as oportunidades quando elas surgirem, assuma riscos e se expanda. É assim que você cresce. Em cada nova função, pergunte a si mesmo: O que posso trazer para esse cargo e o que posso aprender com ele?

Cecilia: Os melhores investimentos estão sempre em seu bem-estar, aprendizado e relacionamentos. Quando você se sente fora da sua zona de conforto ou não tem certeza de suas qualificações, veja-a como a oportunidade perfeita para aprender, expandir e crescer. Além disso, faça questão de interagir com pessoas que desafiam seus pontos de vista. 

Penny: Pergunte o que você quer. Nem sempre é intuitivo para os líderes parar e perguntar aos funcionários o que eles querem. Ao longo da minha carreira, trabalhei para alguns que nunca me fizeram essa pergunta. Portanto, seja seu próprio defensor e pergunte.

Qual é a sua mensagem do Dia Internacional da Mulher?

Niki: A mudança não acontece sozinha. Ela acontece quando avançamos juntos. Aja com ousadia. Responsabilize-nos. Acelere o caminho para a equidade. Cada. Único. Dia. 

Lynn: Juntos, somos mais fortes, inovadores e criativos quando celebramos e entendemos perspectivas diversas.

Amy: Agradecimento por aqueles que apoiam e continuam a tomar medidas para essa missão essencial o ano todo. Neste Dia Internacional da Mulher, minha mensagem é um pedido para que outros se juntem a nós como aliados. Vamos criar mais oportunidades e inclusão para as mulheres em nossas vidas. Vamos construir um futuro melhor para nossas mães, irmãs, filhas, netas, tias, sobrinhas, amigos e mulheres em todo o mundo tomando medidas hoje.

Krithika: Acredite em si mesmo e mantenha-se fiel a quem você é. Não deixe ninguém definir seu valor ou limitar o que você é capaz de alcançar.

Cecilia: Seja ousado, conheça seu valor e lembre-se de que você sempre tem algo único para contribuir. Apoie uns aos outros e prepare o caminho!

Penny: A equidade é importante. Como mãe de uma filha que está no início de sua carreira, é de vital importância para mim que a remuneração da minha filha seja igual à de um homem com experiência semelhante em uma função semelhante. Mas esse ainda não é o caso em muitos setores. Comecei a pensar nisso há alguns anos, quando Natasha Lamb, da Arjuna Capital, apresentou propostas de acionistas de ações salariais em várias empresas de tecnologia, finanças e varejo. Quando li o argumento dela, me impressionei como fundamentalmente sólida e inerentemente sensata. Não é apenas a coisa certa a fazer, é bom para os negócios. Práticas de pagamento equitativas contribuem para a retenção de funcionários, e estudos mostraram consistentemente que empresas com um mix de gênero equilibrado têm melhor desempenho do que empresas com uma porcentagem menor de mulheres. Portanto, temos que continuar falando sobre isso, trabalhando para isso e fazendo mais progresso para acabar com a lacuna salarial de gênero.