Pure Storage 如何成為灣區的最佳工作場所 — 第五屆

在 Pure Storage，我們一直相信，當您將人放在第一位時，當您真正看到、聽到他們，並投資他們時，就能釋放他們的全部潛能。這樣的信念不僅僅是我們的價值宣言。企業必須如此。今天，我很榮幸地分享這個信念再度受到肯定：Pure Storage 獲財富與最佳工作場所®評為灣區最佳工作場所之一，這是第五次。

這種表揚不只是榮譽徽章。這是我們共同培養的文化的強力反映。一種讓我們與眾不同的文化，並不是阻礙，而是大膽創新的原因。一種由信任、同理心和深厚歸屬感支持的高效能文化。以及一種文化，讓員工感到有能力在職業生涯中發揮最大潛能。

這個里程碑提供了反思我們建立的基礎和未來的旅程的機會。

偉大文化的基石：創新、成長與團隊

創造一個讓人覺得屬於他們的工作場所，並非偶然發生。這是刻意設計、明確價值觀和日常承諾的結果。我們專注於三個基本的基石，這些基石共同構成了我們文化的基礎：

1. 推動創新的價值觀

在 Pure，創新定義了我們。我們正在突破資料儲存的極限，為突破性的進步培養創造力 – 而這一切都由我們公司的價值觀實現，這些價值觀引導著我們前進的每一步。我們的價值觀不只是牆上的字，而是我們用來引導決策、關係和成長的指南針。它們定義了我們對自己的期望，以及我們如何互相表現。 

• 客戶至上：我們公平積極地推動客戶的成功。
• 持久性：我們努力克服障礙，展現堅韌與堅韌的精神。
• 創造力：我們包含多元觀點、承擔風險，並創新我們所做的一切。
• 團隊合作：我們跨越各種界線協作，以利團隊成功、學習、成長。 
• 所有權：我們驅動改變並主動負責成果實踐。

透過將我們的行動根植於這些價值觀，我們建立了共同的語言和標準，引導我們如何營運和領導。

2. 透過有目的的績效計畫來培養人才

我們正在快速成長。隨著我們的業務在全球擴張，我們對培養和發展員工潛能的承諾也隨之擴大。我們的文化並非靜態，而是隨著我們的發展而進化。這就是為什麼我們加倍致力於支援員工在 Pure 旅程中每個階段的計畫。在 Pure，職涯成長並非線性成長，而是個人化的。我們提供以下管道：

• 內部調動計畫，幫助員工探索公司內部的新職位 員工有機會探索專業領域內部、外部或鄰近的職位，讓個人有機會提升技能
• 經理和領導力發展培訓，讓我們的下一代領導者更上一層樓
• 對於個人貢獻者，我們提供與新興技術和業務需求一致的技能型學習途徑，提供給希望在人事經理追蹤之外磨練技能的人員

我們相信成長並不總是意味著要向上邁進，這也意味著即使朝不同的方向邁進，也意味著要向前邁進，但最重要的是，提供指導和指導，幫助個人做一些新的創新。無論是在職涯初期，還是領導全球團隊，我們都會認識每個人的所在位置，並幫助他們達到新的高度。3. 團隊是進步的催化劑

我們的團隊面臨挑戰，必須進行大膽、突破界限的工作，但我們絕不會要求他們獨自完成工作，或沒有支援。我們的績效文化奠基於清晰、指導和關懷。我們設定遠大的目標，並互相支援，在事情不順利時慶祝成功、進步，甚至是學習課程。而且，因為我們不僅為了技能而雇用，也為了目的和心態，我們歡迎渴望挑戰、渴望共同獲勝，並尋求機會發揮持久影響力的團隊成員。

我們也透過員工資源團體 （ERG） 支援以社區為基礎的工作，這些團體一直且持續地是我們建立與維持積極包容與連結文化的重要部分。我們的 ERG 領導教育計畫、導師計畫、志工工作，以及文化慶祝活動，讓我們團結一致，讓我們更強大。

當人們了解工作的重要性時，他們會為自己和他人提高標準。

為什麼五年很重要

五年來被評為最佳工作場所不僅證明了我們的一致性，更反映了我們的成長、韌性和適應性。

過去幾年來，技術領域出現了爆炸性的進展，但從整體來看，我們依然堅守我們的價值觀，並致力於傾聽員工的需求。這個表揚如此重要的原因，是因為這是直接來自我們員工的聲音，我們的員工會定期告訴我們哪些地方做得好，哪些地方我們可以做得更好。他們誠實的意見回饋讓這項榮譽每年都有意義。

這些並非易事，尤其是大規模的作業。但在建立持久的文化時，它們是最重要的事。

未來之路

我們不認為我們的文化是理所當然的。我們知道，透過每一次的互動、決策和領導行為，每天都能建立良好的工作場所。獲表揚五次是我們引以為傲的事，但這並不代表我們“已抵達”。這代表我們走在正確的道路上。

隨著我們持續成長，我們將持續深耕在當下：相信文化是競爭優勢，包容推動創新，而當人們擁有企業時，企業也會蓬勃發展。

感謝我們的員工：感謝您為 Pure 帶來您的才華、熱情和最好的自我。此表揚歸您所有。

感謝未來的員工：我們正在打造特別的產品，我們非常希望您能參與。以下是我們取得的成就 – 以及未來的一切.cial – 我們非常希望您能夠參與其中。以下是我們取得的成就 – 以及未來的一切。